LOS AMO EQUIPO ROJO
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CARACTERISTICAS Y HABILIDADES PARA EMPEZAR UNA EMPRESA:
CARACTERÍSTICAS Y HABILIDADES PARA EMPEZAR UNA EMPRESA.pptx (1,1 MB)
Reflexione sobre sus características. Evalúe si posee la personalidad y habilidad para desarrollar un negocio.
☺Perseverancia
☺Entusiasmo
☺Voluntad
☺Tenacidad
☺Creativo
Determinación del producto o servicio a ofrecer Con base a lo siguiente:
Identifique necesidades financieras y posibles fuentes de financiamiento .
Determina el Sistema Contable que operará en su empresa solicita los servicios profesionales de un despacho contable. Acuda a las diversas opciones de Consultoría Empresarial a los que se le puede vincular a través del centro de Desarrollo Empresarial.
Identifique aspectos legales con los que deba cumplir su empresa.
QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS.pptx (770,2 kB)
Un plan de negocios también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que esta por realizarse y todo lo que esta relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto.
Las razones para elaborar un plan de negocios, básicamente son tres:
Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que uno puede adoptar la que crea conveniente de acuerdo a sus objetivos, pero siempre asegurándose de que esta le otorga orden al plan, y lo haga fácilmente entendible para cualquier que lo lea.
El resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes del plan de negocios, este suele incluir la descripción del negocio las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión requerida la rentabilidad del proyecto.
En esta parte se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos de negocio o proyecto, las principales estrategias
que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos básicos del negocio, tales como el tipo de negocio y su ubicación.
En el estudio de mercado se describe las principales características del publico objetivo, las principales características de los principales
competidores, se determina el pronostico de la demanda, y se desarrollar el plan de Marketing.
En el estudio técnico se señala los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, real tamaño del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta.
En la parte de la organización se detalla la estructura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las aéreas o departamentos, los cargos, las
funciones, los sueldos y los sistemas de información.
En esta parte se señala la inversión requerida (la inversión fija, los activos intangibles y el capital de trabajo), y el financiamiento externo requerido.
En esta parte se desarrolla las proyecciones o presupuestos , incluyendo el presupuesto de ventas, el presupuesto de efectivo o flujo de caja proyectada, y el presupuesto operativo o estado de ganancias y perdidas proyectado.
Finalmente, la parte de evolución se desarrolla la evolución del proyecto, se determina el periodo de recuperación, y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados
FUENTES PARA LA GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIO.pptx (126,3 kB)
Existen varios mecanismos para generar ideas de negocios. La primera tiene que ver con tu capacidad para crear ideas, mientras que la segunda es evaluar ideas que otros ya propusieron. Las ideas de negocio derivan generalmente de una o varias fuentes
Es natural que una persona que ha realizado estudios determinados en una especialidad quiera ejercer su profesión.
El conocimiento y la información de un determinado sector , así como contar con habilidades técnicas y operativas basadas en la experiencia, puede
ayudar a definir oportunidades de negocios.
En nuestra sociedad donde los requerimientos y necesidades de la población son un cambio constante, la generación de ideas innovadoras permiten la
supervivencia y la generación de nuevas empresas.
La demanda de actividades de ocio, culturales y artísticas de buena calidad, han generado una variedad de negocios enfocándose en un especifico
segmento.
Internet ha estimulado a la creacion de diversas formas de hacer negocio. Empresas que empelan la red como medio de trabajo, el comercio
electronico, los mercados virtuales, publicidad on-line, etc.
En la actualidad la actualidad las empresas deciden enfocarse en lo que mejor saben hacer, por lo que ofrecen servicios especializados a empresas para cubrir areas especificas. Empreas de produccion de bienes finales (alimentos, vestimenta, etc.), negocios que brindan seguridad, limpieza, logistica, informatica, etc
Puedes utilizar revistas, publicaciones especializadas, secciones de negocios en los periódicos y sobre todo internet ( google, yahoo,
altavista, etc.) para encontrar ideas de negocios. Hay varios motivos que nos llevan a tener mayor capacidad para generar ideas de negocios.
Estos motivos darían respuesta a la pregunta ¿ porque crear una empresa?
Y , ¿Cómo surgen las ideas de negocio? Es decir, ¿Por qué crear esta empresa? Las ideas de negocio pueden surgir por:
PREGUNTAS SOBRE GESTIÓN EMPRESARIAL
PREGUNTAS SOBRE GESTIÓN EMPRESARIAL.docx (162,3 kB)
Desarrollo:
1. Mencione 5 características que usted tiene para empezar una empresa (Perfil empresarial)
· Entusiasmo
· Voluntad
· Perseverancia
· Disciplina
· Responsabilidad
2. Identifique aspectos legales con los que deba cumplir su empresa. (Tramites)
Identifique los registros que debe realizar la autoridad
Indague si debe contar con permisos y licencias
Determine la estructura legal de la empresa
3. Cuáles son las fuentes para la generación de ideas de negocio
Ø La formación académica del dueño
Ø La experiencia profesional y laboral de los dueños
Ø Los cambios sociales del entorno
Ø Diversidad de formas de entretenimiento
Ø El desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías
Ø La especialización mediante la tercerización
4. Cuáles son los objetivos del plan de negocio
1. Servir de guía para iniciar un negocio o proyecto para poder gestionarlo: el plan de negocios nos permite planificar , coordinar, organizar y controlar recursos y actividades, y , de ese modo, ser mas eficientes en la creación y gestión de nuestro negocio o proyecto, y minimizar el riesgo .
2. Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto: el plan de negocios nos permite conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio o proyecto y , de ese modo, saber si vale la pena realizarlo , o si debemos buscar nuevas ideas o proyectos.
3. Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas: el plan de negocios permite demostrar ante terceros , lo atractivo y lo rentable de nuestra idea o proyecto, y , de ese modo, poder convencernos de que nos otorga un préstamo, de que invierta con nosotros, o de que sean nuestros socios .
5. ¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que esta por realizarse y todo lo que está relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios , la inversión que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyección de los ingresos y egresos, la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto.
6. ¿Cómo surgen las ideas de negocio?
Las ideas de negocio pueden surgir por:
Invención
Aficiones
Experiencia
Conocimientos
Captación de nuevas necesidades
7. Mencione ejemplos de la idea de negocio “La especialización mediante la tercerización”
Muchas empresas deciden enfocarse en lo que mejor saben hacer, por lo que ofrecen servicios especializados a empresas para cubrir areas especificas. Empreas de produccion de bienes finales (alimentos, vestimenta, etc.), negocios que brindan seguridad, limpieza, logistica, informatica, etc
8. Mencione las partes de la estructura de un plan de negocios
ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO:
Ø RESUMEN EJECUTIVO
Ø DEFINICION DEL NEGOCIO
Ø ESTUDIO TÉCNICO
Ø ESTUDIO DE MERCADO
Ø ORGANIZACIÓN
Ø ESTUDIO DE LA INVERSION Y FINANCIAMIENTO
Ø ESTUDIO DE LOS INGRESOS Y EGRESOS
Ø EVALUCION
9. Yo establecería un tipo de empresa de propiedad individual:
Osea en este caso alquilar cabinas de internet
Y Le pondría como nombre :
"Bienvenidos al Interjhaz donde podras navegar y encontrar nuevas cosas"
10. Hacer un mapa conceptual de las “Características y habilidades para empezar una empresa”
Que es el estudio de mercado.pptx (1,3 MB)
El estudio de mercado es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información acerca de los clientes, competidores y el mercado. Sus usos incluyen ayudar a crear un plan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.
El estudio de mercado es para descubrir lo que la gente quiere, necesita o cree. También puede implicar el descubrir como actúan las personas. Una
ves que la investigación este completa se puede utilizar para determinar como comercializar su producto. Ejemplos de investigaciones de mercado son
los cuestionarios y las encientas.
La segmentación del mercado es la división de la población en sub-grupos con motivaciones similares. Los criterios mas utilizados para segmentar
incluyen las diferencias geográficas, diferencia de personalidades , diferencias demográficas, diferencias en le uso de productos y diferencias
pictográficas.
Se definen como los movimientos al alza o a la baja del mercado durante un periodo de tiempo. Es mas complicado determinar el tamaño del mercado
si estas comenzando con algo completamente nuevo.
Organización para iniciar un negocio.pptx (669,1 kB)
En esta sección abordaremos cuatro decisiones que todo empresario debe tomar.
Es aconsejable tomar la decisión de tener un socio o no comparando los elementos “a favor” y “en contra” las razones mas frecuentes para asociarse con otra empresa son
¿Qué tipo de organización comercial le conviene mas?
IV.- ¿COMO LO PUEDEN ASISTIR LOS PROFESIONALES QUE TRABAJAN PARA USTED?
Además de los aspectos antes
mencionados, su abogado podrá preparar un borrador de contrato de sociedad de personas o constituir la sociedad anónima, incluida la emisión de acciones y la presentación de los documentos
Correspondientes ante el Secretario de Estado y las autoridades pertinentes de sociedades anónimas. Sus abogado deberá asesorarlo respecto de la estructura de propiedad mas aconsejable, las negaciones vinculadas a la compra de una empresa existente y la revisión de documentos en caso de que usted adquiera una franquicia. Asimismo lo asesorara en materia de contratos de compraventa y la preparación de los documentos pertinentes
Su contador:
Su proveedor de servicios de planilla:
los proveedores de servicios de planilla pueden asumir las responsabilidades de un departamento de Recursos Humanos (RR.HH)
Para consistir en:
Su adiestrador del plan de gestiones:
En su calidad de empresario, puede participar de los beneficios de planes de pensiones con diferimiento de impuestos para usted y sus empleados. Una buena planificación relativa a pensiones le ayudara a atraer y retener a los buenos empleados. En actualidad, algunos proveedores de servicios de planilla son responsables de la administración de los planes de pensiones.
COSTOS Y GASTOS.pptx (186,6 kB)
DIFERENCIA ENTRE LOS COSTOS Y LOS GASTOS:
Clasificaron de los costos
CLASIFICACION DE LOS GASTOS
ESTUDIO TECNICO DEL PROCESO PRODUCTIVO.pptx (491,4 kB)
FUENTES PARA LA GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIO.pptx (126,3 kB)
Existen varios mecanismos para generar ideas de negocios. La primera tiene que ver con tu capacidad para crear ideas, mientras que la segunda es evaluar ideas que otros ya propusieron.Las ideas de negocio derivan generalmente de una o varias fuentes
Otras fuentes. puedes utilizar revistas, publicaciones especializadas, secciones de negocios en los periódicos y sobre todo internet ( google, yahoo, altavista, etc.) para encontrar ideas de negocios.
Hay varios motivos que nos llevan a tener mayor capacidad para generar ideas de negocios. Estos motivos darían respuesta a la pregunta ¿ porque crear una empresa?
Y , ¿Cómo surgen las ideas de negocio? Es decir, ¿Por qué crear esta empresa? Las ideas de negocio pueden surgir por:
Fuentes de financiamiento para una empresa.pptx (580,9 kB)
Una de las funciones de las finanzas en una empresa, es la de buscar financiamiento. Esta búsqueda de financiamiento básicamente se da por dos motivos.
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